Consultoria
Consultoria Lean Manufacturing
Consultoria Industrial Lean
A Lean Consultores oferece aplicativos de planejamento e controle de produção compatíveis com os princípios Lean.
Consultoria Industrial Lean
A Lean Consultores oferece seminários e palestras para a formação técnica e gerencial das liderança operacionais:
- Liderança e Organização Lean
- Cinco Ss, Cinco Desafios
- Trocas Rápidas de Ferramentas
- Sistemas de Kanbans Eletrônicos.
- Formação de Multiplicadores TWI
Aplicativos Lean para Planejamento e Controle de Produção
e-Heijunka®
O e-Heijunka® é uma ferramenta de planejamento, programação e sequenciamento de produção do processo puxador de um fluxo de valor Lean, geralmente linhas de montagem multi modelos.
Quando usada juntamente com um Sistema de Supermercado e e-Kanbans®, esta ferramenta permite embarcar pedidos de uma ampla variedade de produtos em até 72 horas, com estoques de acabados muito reduzidos.
O e-Heijunka® considera previsões e pedidos de vendas, estoques disponíveis, capacidade real (finita) de produção e outros parâmetros operacionais. Automatiza completamente as atividades rotineiras de planejamento e programação de produção e logística, reduzindo desperdícios e permitindo que os planejadores se concentrem em solucionar problemas e implantar melhorias
e-Kanban®
O e-Kanban®, em linha com as expectativas da Indústria 4.0, automatiza completamente os sistemas tradicionais de kanbans de cartões, que são substituídos por códigos de barras ou RFID.
Os fornecedores recebem informações e retornam confirmações e demais dados de embarque em tempo real via Internet.
O e-Kanban® automaticamente calcula e ajusta a quantidade de e-kanbans para cada peça. O cálculo de reservas é feito por um algoritmo estatístico que, para cada componente, considera a média e o coeficiente de variação da demanda, a confiabilidade da cadeia de suprimento e demais dados operacionais relevantes, que são continuamente monitorados pelo sistema.
Considera também o nível de serviço desejado correspondente à relevância do valor de consumo de cada peça e demais parâmetros corporativos de planejamento de estoque.
As comunicações em tempo real e ajuste contínuo e autônomo das quantidades de kanbans, regido por algoritmo com sólida base estatística, permite gerenciar efetivamente grande variedade de produtos e componentes, mesmo quando a demanda é muito variável e difícil de prever e a cadeia de suprimentos é complexa e dispersa geograficamente.
Implantação de ERPs
Uma pesquisa do primeiro semestre de 2019 indicou que a grande maioria das empresas manufatureiras brasileiras utilizam um ERP na área financeira, mas apenas 42% delas têm instalações efetivas do sistema na fabricação e manutenção.
Resulta que, tipicamente, o ERP não é usado pelo pessoal operacional como um recurso de planejamento e controle. Pelo contrário, suas tarefas são duplicadas: planejam e controlam com planilhas e outras ferramentas não corporativas e então reportam no ERP os dados requeridos pelas áreas administrativas.
A explicação é simples: implantações de “pacotes” padronizados na administração tendem a funcionar, pois os requisitos legais (crescentemente maiores e mais específicos) definem o que e como deve ser feito. Nas fábricas, a diversidade de processos e necessidades é enorme. Os implantadores geralmente têm conhecimentos restritos da manufatura e logística modernas e mesmo os melhores ERPs oferecem escassos recursos para sustenta-las.
A Lean Consultores tem métodos, aplicativos e experiência para implantar (ou reimplantar) ERPs na área industrial para suportar a mudança para o Sistema Lean e a Indústria 4.0, com custos competitivos, prazos curtos e resultados comprovados.