O Hoshin Kanri é um processo comprovadamente eficiente e eficaz para planejar, desdobrar e acompanhar a execução de atividades estratégicas em toda a organização, garantindo a participação e o comprometimento de todos.
Este processo alinha funções e atividades com objetivos estratégicos, definindo ações claras e coerentes, cronogramas, métricas e responsabilidades. Aplica-se tanto a novos projetos como a atividades de Melhoria Contínua.
Os processos e controles são muito simples e transparentes. A principal ferramenta é o Relatório A3, usado tanto para planejamento como para resolução de problemas.
Em apenas uma folha de 297 x 420 mm aborda-se todas as questões fundamentais: Qual é o assunto, a meta, o problema? Onde estamos e por quê? Onde deveríamos estar? Quais são as opções e seus méritos? Que recomendamos? Como saberemos se fomos bem-sucedidos? Como será o desdobramento das ações?